05 Dec 2013
الريادي محمود عابد
اسمي محمود عابد اتخرجت السنه دي من كليه هندسه جامعه عين شمس نرجع بالزمن لخمس او ست سنين كان هدفي وانا داخل الكليه هدف عادي جدا اني اذاكر وانجح واتخرج واشتغل في اي شركه ولم اكن اهتم سوا بالمذاكره والمحاضرات وعديت اعدادي واولي ولم يكن لي اي اهتمام او مشاركه في اي نشاط طلابي الي ان حضرت احد المحاضرات عن العمل الطلابي وجدت وقتها ان المذاكره والمحاضرات ليسوا كل شيء داخل الكليه وهناك انشطه طلابيه تساهم في تطوير الانسان والمجتمع بدأت ادخل مساحه العمل الطلابي واتحركت في اماكن كتير داخل مساحه العمل الطلابي داخل وخارج الكليه استفدت من كل مكان اشتغلت فيه كل مكان ساعدني في بناء فكري وثقافتي وتشكيل معرفتي بنفسي ومجتمعي وحاليا انا في رساله جامعه عين شمس …
نشاط رساله هو احد الانشطه التابعه لجمعيه رساله داخل الجامعات وتعد رساله من اكبر المؤسسات الخيريه في مصر هدفنا نبني اكبر قاعده تطوعيه شبابيه تساهم في بناء المجتمع وتقود التغيير للافضل وعرفت نشاط رساله جامعه عين شمس عن طريق المدير التنفيذي للنشاط ودخلت النشاط كمنظم مسئول ومن اكتر الحاجات الي شدتني اني انضم واشتغل في النشاط ان كل الاعضاء عندهم همه عاليه وبينفذوا الحملات بحماس عالي جدا ثم بعد ذلك انتقلت الي لجنه الموارد البشريه ومن وجهه نظري لجنه الموارد البشريه هيا العمود الرئيسي لاي نشاط حيث ان اهتمامتها تكون وبشكل اساسي عن الانسان وتنميته وازاي تطلع احسن ما فيه و من اكبر التحديات اللي كانت بتقابلنا هيا اختيار اعضاء جدد ” recruiting” …
اختيار اعضاء جدد للنشاط من اكبر التحديات الي بتواجه انشطه كثيره من حيث مدي اقتناع المتقدم بفكره ورساله النشاط و مدي تحمسه للعمل داخل النشاط ومن التحديات الصعبه هيا اننا نختار الشخص المناسب من حيث المهارات والامكانيات والخبرات للمكان الانسب ليه هناك عوامل كثيره تؤثر في عمليه اختيار اعضاء جدد ” Recruiting” زي مثلا ” الوصف الوظيفي _ الابليكشن و الانترفيوا_بناء الكوادر ” خلينا نتكلم عن كل فكره وازاي بتاثر في الريكروتينج ..
الوصف الوظيفي
بشكل عام عدم وضوح الوصف الوظيفي بيؤدي الي ان في ناس كتير بتقدم في مواقع معينه جوه النشاط وفاكرين انهم هيشتغلوا في حاجه ويفاجئوا انهم اشتغلوا حاجه تانيه خالص او انهم قدموا في مواقع وبينفذوا مهام ليس من شأنهم القيام بها
وده طبعا بيأثرعلي كفاءه النشاط الي جانب الوقت المهدر وتنفيذ نفس المهمه في اكثر من موقع الي جانب الخلافات حول المسئوليه الخاصه بالمهام . ولتجنب هذه التحديات فالوصف الوظيفي يجب ان يكون واضح ومحدد ويحتوي كل المعلومات والخبرات والمهارات المطلوبه للتقديم في الموقع المحدد, وضوح الوصف الوظيفي بيفرق جدا في اختيار متطوعين جدد من حيث التقييم ومعايير الاختيار.
استماره التقديم والمقابله الشخصيه
لايمكن الكلام عن استماره التقديم دون الحديث معها عن المقابله الشخصيه فكلاهما مكمل للاخروحينما تعاملت معهم منفصلين فكانت النتائج سيئه وجدت ان هناك كثيرمن الوقت يهدر في تكرار معرفه معلومات يمكن بسهوله استخلاصها من استماره التقديم وهناك كثير من التحديات تظهرفي المقابله الشخصيه نتيجه خطأ في تحليل متطلبات النشاط فيكون الاختيار غير محقق لاحتياجاتنا , خطأ في اختيار الأسئله الصحيحه لتحديد نقاط القوه والضعف عند كل متقدم واختيار الافضل , كنت اتخيل في البدايه ان المقابله الشخصيه هيا لتعذيب المتقدم لكشف ما اذا كان مؤمنا برساله النشاط ام لا ؟ وهذا خطأ وقعت فيه اتمني ان لا يقع فيه احد .
استماره التقديم من وجهه نظري اري انها خطوه اولي لتحديد المتقدمين وفلترتهم , التعرف علي خلفيتهم الثقافيه وخبراتهم السابقه , معرفه مهارات الشخص المتقدم ورؤيته للنشاط تتضح اكثر كل هذه المعلومات في المقابله الشخصيه .
المقابله الشخصيه تعكس صوره للمتقدم عن النشاط من حيث المصداقيه والجديه والاهتمام المقابله الشخصيه ليست اسئله واجوبه ولكنه حوار مفيد لكلا الطرفين ليعرف كل منا مدي ملائمتنا للعمل سويا لتحقيق اهداف النشاط كسر حاجز الخوف والرهبه في البدايه يعطي انطباع بالراحه للمتقدم واستطيع بعدها ان نبدا حوار مثمر يعبر فيه عن نفسه و اعطي له وقته في الحديث و استمع له بعنايه, اعطاء صوره حقيقيه عن النشاط يعطيه دفعه عن القبول والعمل سويا لتحقيق اهداف النشاط.
بناء الكوادر
همنا طول السنه في النشاط اننا نساعد الناس وكمان نتعلم ونعلم بعض ودي حاجه بتفرق معانا كتير في تحديد المقبولين وكمان خبراتهم وازاي تطلع من سنه مليانه شغل وكمان عندنا كوادر تقدر تشيل السنه الي بعدنا كان في البدايه اجتهاد شخصي من كل واحد ولكن لما وضع في اطار منظم سيصبح الاختيار من داخل النشاط اوسع والاعتماد علي مصادر خارجيه اقل تحدي كان لازم من وضع برنامج تدريبي خاص للنشاط ومستمر ومتتابع لضمان بناء كوادر تسهم في تطوير النشاط وكمان بناء وتطوير المجتمع .
بحلم اكون صانع تغير في عالم عربي اتسم بالركود نفسي ننشر ثقافه التطوع .. بحلم يكون العمل التنموي والتطوعي في مصر من افضل 5 دول في العالم في 10 سنين حلمي للانشطه الطلابيه بحلم بصوره تكامليه بعيده عن الانا تنطلق منها أفكار التغيير بحلم بانشطه طلابيه متكامله ومتشابكه حلمي لنشاط رساله جامعه عين شمس ان يكون مثال للانشطه الطلابيه الفاعله في المجتمع وان يضم اكبر عدد من المتطوعين وان يقود معهم التغيير وتنميه المجتمع J
Abdo Magdy
Founder at Egypreneur
فعلا يا محمود كانت تجربه ممتعه بكل تفاصيلها وخاصه شغل الموارد البشريه وكان احلى صحبه ف الدنيا بجد الواحد مش هينسى الهمه العاليه رغم اللغبطه والمشاكل بس كنا كلنا بنتعلم من بعض الواحد فاكر كل حاجه بكل تفاصيلها 🙂
طيب بما انك اتخرجت اخبار الهمه ايه مكمل تطوع ولا كل اللى بيتخرجوا بيتوهوا ف دوامه الشغل ؟ افيدنا